Organosofi

Föreläsningarna kommer att hållas hos den organisation som bokat in oss, och varje föreläsningstillfälle  kommer att vara cirka 2- 3 timmar. Föreläsningarna är anpassade för att vara interaktiva och ge praktiska verktyg eller tankar som kan implementeras i den egna organisationen. De ämnen som organisationerna kan välja från är:

1.  Vad är antroposofi? En humoristisk, interaktiv och klargörande föreläsning som försöker svara på alla fördomar om antroposofi och vilken nytta för samhället den kan göra.
2. Tiden kontra förändringsprocesser. Vad är förutsättningarna för transformation inom de antroposofiska verksamheterna? Hur påverkar dåtiden, nuet och framtiden våra möjligheter utifrån tankar av Rudolf Steiner.
3. Ledarskap utifrån antroposofiska principer – Hur kan antroposofiska idéer stödja ett hållbart och transformativt ledarskap? 
4. Vilka organisationsparadigmer finns idag och var ligger vår identitet? En inspirationsföreläsning utifrån frågeställningen om man kan transformera organisationsbegreppet.
5. Hur ser vi på vår organisation – En arbetsmodell utifrån antroposofiska perspektiv för organisationer att beskriva sin organisationskultur utifrån ett nuläge.
6. Att hantera förändring och kriser i idéburna verksamheter – När besparingskraven står nära. Hur kan alla medarbetare i organisationen hjälpas åt att bära sin låga?
7. Att bygga och utveckla starka team – Att bära ansvar. Vad finns bortom titlar och vad behövs för att du ska känna och ta ansvar. Att verka med ett autentiskt jag i praktiken
8. Coachande ledarskap, vad är det? – En metodföreläsning i hur du som arbetsledare kan använda det coachande ledarskapet som verktyg.
9. Förankring av värderingar och visionarbete- Hur genomsyrar vår värdegrund allt det vi gör, vad är våra krassa konkreta förutsättningar och hur får vi alla medarbetare med på tåget? Perspektiv hämtade från modern ledarskapsforskning tillsammans med tankar från Rudolf Steiner.
10. Etik och integritet i antroposofiska vård- och utbildningsverksamheter – Att navigera etiska dilemman i arbetet. När situationsperspektiv och lagmoral inte samlirar. Ett samtal om empati och sympati.
11. Byggande av en organisationskultur som stödjer andlig och praktisk utveckling – Ett resonemang kring hur en organisations medarbetarperspektiv kan stödja både organisationens och individernas utveckling? Hur ser vi på individen kontra organisationen i de sju stegen av andlig utveckling? En fokusförläsning som handlar om det värdeskapande ledarskapet och vikten av en tydlig vision och gemensam bild utifrån individens utvecklingsresa, kontra organisationens utveckling utifrån ett antroposofiskt perspektiv.  
12. Medarbetares motivation och engagemang – Hur kan vi stärka och utveckla starka medarbetargrupper som alla brinner för sitt uppdrag.  De sju förutsättningarna inom resiliens. Hur jobbar vi med var och en av dem och förstår var vi befinner oss och vad vi behöver prioritera? Modern forskning kombinerat med antroposofiska tankar.
13. Mentorskap och ledarskapsutveckling – Hur kan bildningsidealet verka för chefers kontinuerliga utveckling.
14. Kollegialt lärande – Vilka samtalsmönster bidrar till utveckling och kunskapande? En tydlig föreläsning för medarbetare och enhetsansvariga att hämta inspiration och kunskap från, i sitt vardagliga arbete inom skola och omsorg.
15. Konflikthantering och arbetsmiljö – Hur kan vi uppnå en psykologisk trygghet i organisationen och varför behövs den?
16. Inspiration och kreativitet i omvårdnadsarbetet Hur kan man som ledare och medarbetare hitta inspiration i arbetet? En föreläsning som tar avstamp i värdefulla relationer.
17. Effektutvärdering och resultatmätning i antroposofiska organisationer – Verktyg för att mäta och förbättra verksamhetens resultat.
18. Lagstiftning och juridiska perspektiv för organisationer inom HSL, SOL, LSS & SKOLA
19. Delat ledarskap - dubbel effekt? Vilka fördelar finns det med delat ledarskap och vad krävs av både individen och strukturen i organisationen för att det ska ge positiv förstärkning.
20. Hållbarhetsagendan för idéburna organisationer – Vad kommer de stora aktörerna inom den offentliga sektorn att kräva av sina uppdragsutförare utifrån hållbarhetsagendan (CSRD- Corporate Sustainability Reporting Directive)?
21. Få en tydlig bild av hur en process fungerar.  Vikten av ett fungerande ledningssystem. Hur kan du identifiera ineffektiva strukturer och hitta möjliga förbättringar. 
22. Interna granskningar, verksamhetsplaner och kontroll – hur kan vi använda tankar från antroposofin för att göra kvalitetsbegreppet meningsskapande